檢討 2001 年 3 月 18 日
核三事故發生原因

陳謨星

(作者為在美著名的電力專家)

 台電和經濟部用傳統避重就輕、大事化小的手段,然後再坐等下一次事件的來臨。正像 1999 年台電把全島大停電推為鐵塔倒塌所用同樣的手法。
 電力系統的本質可大大促發核安事件,但原委會有人懂電力系統嗎?核能電廠的工程師中也一定要有人懂系統。
 台電系統及設計,應由外界技術人員組成顧問做技術方向指導,台電領導人每年必須被評審。

 2001 年 3 月 18 日核三廠事件,本人認為主要原因是由於台灣電力系統的不平衡所產生的負序電壓與電流;冰凍三尺非一日之寒,其實台灣的負序電壓與電流存在已經很久。 1985 年核三大燃燒,其真正原因就是系統中的負序電流與電壓,台電用治標式辦法改換轉子重量,雖使電廠勉強運轉,但沒有做治本的事;一顆不定期炸彈仍在南部。 1999 年 7 月 29 日全台大停電,其真正原因是 345KV 開關二相動作、一相不動作,所造成巨大負序電壓與電流導致全台大停電。

 2001 年 3 月 18 日深夜 11 時 30 分起,我聽到當時值班實況錄音。我明顯察覺到系統因輕載電壓升高,電壓不平衡加大。 18 日 0 時 45 分 06 秒,並有負序電譯動作警報,這一段時間核三廠內所有馬達全在相當大的負序電壓存在下,產生數倍於正相的電流。要知負序電壓如是 0.15pu ,雖然比正相電壓 1.0pu 為小,但因馬達或發電機看到負序電壓就像小短路,其阻抗由 1.0pu 變成 0.1pu ,縮小 90% 發生大電流,所以 11 時 30 分起廠內各種設備如馬達、開關或匯流排都在加熱中,我認為一小時的加熱使各種設備皆瀕臨崩潰,在 18 日 45 分 10 秒緊急啟動時更是火上加油,各項設備燃燒或冒煙。

 我不認為核三事件應歸咎於:

 台電和經濟部用傳統避重就輕、大事化小的手段,然後再坐等下一次事件的來臨。正像 1999 年台電把全島大停電推為鐵塔倒塌所用同樣的手法,我對經濟部所給初步報告評價極低。

 正序電壓與電流產生正轉磁場,使馬達運轉或發電機發電;負序電壓與電流產生反轉磁場,對馬達有煞車作用。台灣各地如果有 4% 的反轉磁場,我們等於丟掉一部核能發電機。在經濟上,負序電壓與電流將造成大浪費,這對於台灣節約能源已產生極大的傷害,經濟部公營事業如果都不知不覺,實在說不過去。

 核三事件我們大家應該覺醒,經濟部及台電董事會是掌握台電的機關,如何使專業在台電組織中壯大掛帥,應是各種問題中最基本的。這個事件希望喚醒全國民眾,為了安全,為了經濟,台電必須在最短時間內將負序狀況改善,並由專家做技術稽核 (Technical Audit) 。

 原委會稱 1985 年核三廠火燒為「烏龍」事件,幾乎不瞭解負序對安全的重要,原委會對安全的定義應重新檢討。電力系統的本質可大大促發核安事件,這次核三事件是一個教訓,但原委會有人懂電力系統嗎?核能電廠的工程師中也一定要有人懂系統,否則核安就有危機,這次事件前、事件中、事件後可以看到最緊要關頭,各種知識與技術的重要。

 我很敬佩核三廠員工在核安事件中的表現;講老實話在那種情況下如果做錯一點事也是人之常情。但台電總公司使他們在負序陰影下活得太慘,核三員工應受全體台灣人民的尊敬。這次事件政府應成立一個技術審查小組,檢討台電技術設計及研究工作。當然 100% 是人員失職,但失職人士不限於現職人員。今天的毛病很多源於過去的領導。

 負序電流與電壓也可以在核一、核二或其它電廠造成威脅。核三廠二號機如要啟用,台電與原委會必須立即商討規劃,我相信:

  1. 在最短時間內,檢討各項規則,加裝儀表使各項負序電壓、電流不再威脅安全。我認為應該在台灣立即開一短期講習會,使電廠人員、原委會人員及台電調度、研究、核安人員懂得電力系統重要知識。講習會完必要考試,不及格的人要另外培訓,否則不能參與高層核安事務。

  2. 在最短時間內,訂好核三二號機如何上網之必要條件。核三廠應積極參與討論,核三廠工作人員有權保護自己的生命。

  3. 在最短時間內,檢討核一、二廠各項負序電流電壓可能造成之危險。

  4. 在最短時間內,拿出辦法如何減低負序電壓電流使全國用電者受到的損失。台電負責人、經濟部長必須全權負責。每一個月需有專業報告向社會揭露事實 (我相信行政院長需要的 8,000 億台幣很容易就從這裡拿得到)

  5. 在短期中,台電要決定如何 (1.) 初步解決負序問題 (2.) 長期解決負序問題。台電必須要有先進軟體 (三相潮流分析等) 及硬體去解決負序問題。我可以告訴大家的是,問題一定可以解決。

  6. 台電系統及設計,應由外界技術人員組成顧問做技術方向指導,領導人每年必須被評審,台電歷年來在系統設計及研究所所有經費使用,應由外界技術人員審查,並公布社會。

 我讀了經濟部《台電公司核能三廠 2001 年 3 月 18 日喪失廠內外交流電源事故報告》,這份報告好像是打著紅旗反紅旗,嘴巴說對問題不要迴避,但事實就是迴避! 100% 是系統設計不行,經理人員沒有管理電力品質,經濟部無能追求真相。

(2001)


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